为进一步统一思想、凝聚合力，推动医院以评促建、以评促改，持续夯实医疗质量与安全管理基础，7月30日下午，苏州九龙医院三甲迎评动员大会在学术报告厅召开。集团及院领导班子、党委委员、党支部书记，临床医技科室负责人、主诊组长、护士长，职能部门负责人参会。大会由党委书记、副院长黄正国主持。

　　此次会议立足三甲复评百日关键节点，系统回顾前期迎评工作成效，围绕评审标准与医院高质量发展要求，部署下一阶段重点任务，动员全院上下以务实作风、扎实举措，持续改进、持续提升，为医院健康可持续发展筑牢根基。

细化专项部署，夯实基础管理

　　总裁助理兼副院长盛蔚文围绕特需医疗、商保管理提升作专项汇报。她结合医院发展定位与三甲评审标准，从服务品质升级与运营效能优化两个维度，梳理现阶段工作短板，明确阶段性改进目标与实施路径，通过完善差异化服务体系、规范服务与运营流程，进一步夯实运营管理基础，为医院高质量发展提供有力支撑。

　　三甲办主任吴长江就全院台账资料规范化建设作专题培训与工作部署。他指出，台账资料是评审现场核查的重要内容，更是医院医疗质量、管理规范与制度执行的真实反映。会议对照三甲评审新条款，系统解读台账建设规范，细化资料整理标准与审核要求，明确各科室、各条线完善台账的时间节点与工作要点，指导全院以标准化、规范化、精细化要求，持续完善资料管理，推动基础工作更加扎实、更加规范。

科室表态践初心，全员聚力促提升

　　神经内科、普外科、医务部、护理部作为临床科室与职能部门代表依次发言。各科室、各条线负责人结合日常工作与评审标准，分别汇报阶段性建设进展，深刻剖析当前存在的薄弱环节。

　　大家一致表示，将以此次动员大会为契机，严格对标三甲评审各项条款，持续开展自查自纠与专项整改，细化工作措施、压实岗位职责、强化执行落实，以评促建、以评促改，持续推进科室管理与服务质量提升，为医院整体发展贡献科室力量。

院长部署攻坚任务，推动医院健康高质量发展

　　院长陈强作百日攻坚动员部署讲话。他全面复盘过去一年全院迎评建设工作，从规范管理、医疗安全、短板补齐、智慧质控、急救体系、绩效提升、技术发展、运营优化、学科建设九大维度，充分肯定全院取得的工作成效。他指出，医院省考排名、四级手术量、重点专科数量等核心指标持续稳步向好，医疗服务能力、学科建设水平、精细化管理质量不断提升，为医院持续健康发展奠定了坚实基础。

　　围绕下一步工作，他结合医院“自强、创新、求实、卓越”的院训，部署四项重点任务。他要求，全院要以自强立标杆，持续完善数字化质控体系，筑牢医疗质量安全底线;以创新破难题，着力打造VTE防治全省示范样板，培育专科特色优势;以求实抓落实，建立问题排查、整改、复核的常态化纠偏机制，实现闭环管理;以卓越定目标，全力推动省考评级提档进位，促进医院综合实力再升级。

　　他号召全院干部职工统一思想、同心同向，以扎实行动和持续改进，夯实基础、补齐短板、提升内涵，以评促建、以评促改，推动医院管理更加规范、服务更加优质、发展更加稳健。

董事长总结提振信心，立足长远谋划新局

　　董事长孙曦作总结讲话。他高度肯定一年来全院在学科建设、诊疗能力、绩效位次、评审筹备等各项工作中取得的突破性进展，对全体干部职工凝心聚力、实干攻坚、奋勇争先的担当作风给予充分赞誉。

　　他强调，三甲医院品牌是医院立足区域医疗市场、夯实核心竞争力、实现长远高质量发展的战略基石，也是提升区域医疗服务能级的重要依托。全院上下要进一步提高站位、统一认识，聚焦评审标准、紧盯短板弱项、从严从实改进，持续提升医院综合服务能力与内涵质量，守护好三甲品牌这一核心资源。

　　他指出，今年是医院建院二十周年的重要历史节点，全院要以三甲迎评为契机，立足长远谋篇布局，在稳固医疗质量与安全基本盘的基础上，持续深耕高端医疗、特色旅游医疗等细分服务领域，主动对接优质海外医疗资源、深化对外交流合作，持续拓展高质量发展新格局，推动医院诊疗水平、服务品质、综合实力迈向更高层级。

　　此次三甲迎评动员大会的召开，进一步统一了全院思想、明晰了改进方向、压实了工作责任，为下一阶段工作注入了强劲动力。

　　下一步，苏州九龙医院全体职工将以此次会议为新起点，凝心聚力、真抓实干、攻坚克难，以评促建、以评促改，持续夯实基础、优化流程、提升内涵，以扎实的改进成效和持续的品质提升，为医院建院二十周年交出一份高质量发展的合格答卷。

文字：综合办 | 沈波

审核：综合办 | 沈贤

编辑：综合办 | 沈波

图源：135编辑器、综合办